Tecnico gestione dei fattori produttivi

Modulo 4: Gestione della Supply Chain

4.1 Definizione e Componenti della Supply Chain: Flusso dei materiali, informazioni e capitali.

4.2 Gestione delle Relazioni con i Fornitori: Selezione, valutazione e mantenimento delle relazioni.

4.3 Logistica e Distribuzione: Ottimizzazione dei processi logistici e di distribuzione.

Modulo 5: Controllo della Produzione

5.1 Monitoraggio dei Processi Produttivi: Indicatori di performance e controllo qualità.

5.2 Sistemi di Controllo della Produzione: Just-In-Time (JIT), kanban, e altri sistemi di gestione.

5.3 Risoluzione dei Problemi Produttivi: Tecniche di problem-solving e analisi delle cause.

Modulo 6: Analisi dei Processi Produttivi

6.1 Mappatura dei Processi: Creazione e utilizzo di diagrammi di flusso e mappe dei processi.

6.2 Analisi del Valore: Tecniche per l’analisi e l’ottimizzazione del valore aggiunto.

6.3 Reingegnerizzazione dei Processi: Ripensamento e ridisegno dei processi per migliorarne l’efficienza.

Modulo 7: Lean Management

7.1 Principi del Lean Management: Eliminazione degli sprechi, miglioramento continuo.

7.2 Strumenti Lean: 5S, Kaizen, Value Stream Mapping.

7.3 Implementazione del Lean in Azienda: Fasi e strategie per l’adozione del Lean Management.

Modulo 8: Gestione delle Risorse Umane

8.1 Ruolo delle Risorse Umane nella Produzione: Importanza della formazione e motivazione del personale.

8.2 Pianificazione delle Risorse Umane: Previsione delle necessità di manodopera e competenze.

8.3 Team Building e Leadership: Creazione di team efficaci e sviluppo delle capacità di leadership.

Modulo 9: Tecnologia e Automazione nella Produzione

9.1 Evoluzione della Tecnologia nella Produzione: Industria 4.0 e l’Internet delle cose (IoT).

9.2 Sistemi di Automazione Industriale: Robotica, controllo numerico, e sistemi automatizzati.

9.3 Impatti della Tecnologia sui Fattori Produttivi: Miglioramenti in produttività, qualità e flessibilità.

Modulo 10: Gestione della Qualità

10.1 Principi della Gestione della Qualità: ISO 9001 e altri standard di qualità.

10.2 Strumenti di Controllo della Qualità: SPC (Statistical Process Control), Six Sigma, e altri.

10.3 Implementazione di un Sistema di Qualità: Strategie per creare e mantenere un sistema di gestione della qualità.

Modulo 11: Economia dei Fattori Produttivi

11.1 Analisi Costi-Benefici: Valutazione economica delle decisioni produttive.

11.2 Allocazione delle Risorse: Tecniche di ottimizzazione delle risorse economiche.

11.3 Gestione del Budget Produttivo: Creazione, gestione e monitoraggio del budget.

Modulo 12: Sicurezza sul Lavoro

12.1 Normative sulla Sicurezza: Legislazione e regolamenti principali sulla sicurezza.

12.2 Analisi dei Rischi: Identificazione e valutazione dei rischi nei processi produttivi.

12.3 Creazione di un Piano di Sicurezza: Strategie e misure per garantire un ambiente di lavoro sicuro.

Modulo 13: Gestione della Manutenzione

13.1 Tipologie di Manutenzione: Preventiva, predittiva e correttiva.

13.2 Pianificazione della Manutenzione: Strategie per minimizzare i tempi di fermo macchina.

13.3 Tecnologia nella Manutenzione: Utilizzo di software e sistemi di monitoraggio per la manutenzione predittiva.

Modulo 14: Sostenibilità e Responsabilità Sociale

14.1 Sostenibilità nella Produzione: Riduzione dell’impatto ambientale e utilizzo efficiente delle risorse.

14.2 Economia Circolare: Concetti e applicazioni nella gestione dei fattori produttivi.

14.3 Responsabilità Sociale d’Impresa: Impatti delle decisioni aziendali su comunità e ambiente.

Modulo 15: Innovazione e Gestione del Cambiamento

15.1 Innovazione nei Processi Produttivi: Introduzione di nuove tecnologie e metodologie.

15.2 Gestione del Cambiamento Organizzativo: Strategie per gestire il cambiamento in azienda.

15.3 Adattabilità e Resilienza dei Sistemi Produttivi: Capacità di adattamento a nuove sfide e crisi.

Modulo 16: Modelli di Ottimizzazione dei Processi

16.1 Teoria dei Vincoli (TOC): Identificazione e gestione dei colli di bottiglia.

16.2 Ottimizzazione Lineare: Applicazione di modelli matematici per l’ottimizzazione.

16.3 Simulazione dei Processi Produttivi: Utilizzo di modelli e software di simulazione per migliorare l’efficienza.

Modulo 17: Benchmarking e Miglioramento Continuo

17.1 Concetto di Benchmarking: Confronto con i leader di settore per individuare aree di miglioramento.

17.2 Implementazione del Miglioramento Continuo: Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) e altre tecniche.

17.3 Indicatori di Performance: KPI (Key Performance Indicators) e loro utilizzo per il monitoraggio e il miglioramento.

Modulo 18: Comunicazione e Gestione delle Informazioni

18.1 Importanza della Comunicazione nell’Organizzazione: Ruoli della comunicazione interna ed esterna.

18.2 Gestione delle Informazioni: Sistemi di gestione delle informazioni e documentazione.

18.3 Tecniche di Comunicazione Efficace: Metodi per migliorare la comunicazione tra i team e reparti.

Modulo 19: Gestione delle Scorte e Magazzino

19.1 Sistemi di Gestione delle Scorte: Just-In-Time, Economic Order Quantity (EOQ), e altri modelli.

19.2 Ottimizzazione del Magazzino: Layout, tecnologie di automazione e gestione delle giacenze.

19.3 Impatto della Gestione delle Scorte sulla Produzione: Riduzione dei costi e miglioramento della produttività.

Modulo 20: Strategia e Competitività Aziendale

20.1 Formulazione delle Strategie Produttive: Come allineare la produzione agli obiettivi strategici aziendali.

20.2 Competitività e Vantaggio Competitivo: Analisi del mercato e sviluppo di strategie competitive.

20.3 Innovazione Strategica: Adattamento delle strategie produttive ai cambiamenti del mercato.